4 de mai de 2023
Transcrição - Reflexões sobre o futuro do design - Extra Podcast
Aprender Design
Escola
Olá, você já parou para refletir sobre o futuro do design? Neste episódio, Doug conversa com a Indaiá Militão, a Nat Kaupa e o Igor Saraiva sobre o que eles veem como principais tendências e forças que podem moldar futuros para o design. Falam sobre desafios reais e urgentes que vamos precisar enfrentar nos próximos anos, sobretudo os dilemas éticos voltados para tecnologias exponenciais e a nossa relação com o ecossistema da vida e do meio ambiente. Abordam também as habilidades que vamos precisar desenvolver para conseguirmos navegar em um mundo cada vez mais complexo, ágil e multifacetado. Um episódio cheio de boas reflexões e provocações que vão nos ajudar a pensar o design para além do design e também que tipo de legado queremos deixar no mundo enquanto classe de trabalhadores.
Ouça, curta, compartilhe e comenta com a gente o que você pensa sobre o assunto nas nossas redes.
Transcrição: Reflexões sobre o futuro do design - EP12 - Extra Podcast
Transcrição EP
1
00:00:00,000 --> 00:00:13,000
Olá, você já parou pra pensar sobre o futuro do design?
2
00:00:13,000 --> 00:00:18,000
Menor, você já parou pra pensar sobre o futuro da profissão designer?
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00:00:18,000 --> 00:00:26,000
Pois bem, hoje eu vou conversar com a Indiamelitão, o Igor Sarajeva e a Nath Kalpa sobre esse futuro que nos aguarda.
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00:00:26,000 --> 00:00:32,000
O que vem pela frente? Quais são os novos desafios que nós vamos enfrentar enquanto profissionais?
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00:00:32,000 --> 00:00:36,000
Quais são as novas habilidades que a gente vai precisar aprender?
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00:00:36,000 --> 00:00:45,000
Quais são os principais impactos esperados e as principais tendências que a gente pode enxergar que vai moldar o futuro da nossa profissão?
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00:00:45,000 --> 00:00:53,000
Fica comigo, porque o papo tá muito legal e eu já volto com vocês com mais um episódio do Extra Podcast.
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00:00:53,000 --> 00:01:10,000
Você está ouvindo o Extra Podcast, seu radar contemporâneo sobre design, tecnologias e sociedade.
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00:01:10,000 --> 00:01:17,000
Esse episódio é um oferecimento da Fjord, uma consultoria de design e inovação presente em mais de 30 países,
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00:01:17,000 --> 00:01:23,000
parte da Accenture Song, a maior agência digital do mundo.
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00:01:23,000 --> 00:01:30,000
A consultoria ajuda as empresas a se transformarem, criando produtos e serviços que as conectam com o futuro de suas indústrias.
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00:01:30,000 --> 00:01:52,000
Seus designs trabalham de forma integrada com times de criação, de negócio e de tecnologia para entregar em soluções inovadoras de ponta a ponta.
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00:02:01,000 --> 00:02:06,000
Quando a gente pensa em futuro, tem muita coisa na nossa cabeça.
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00:02:06,000 --> 00:02:18,000
Desde carros voadores, robôs, nanotecnologia, inteligências artificiais, toda essa atmosfera high-tech que rondam o loco do nosso imaginário nos dias de hoje.
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00:02:18,000 --> 00:02:32,000
Mas existe um exercício muito interessante de ser feito quando a gente pensa em estudos de futuro ou o próprio trabalho com o futurismo, que é um olhar, uma leitura, um diagnóstico do presente, do agora.
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00:02:32,000 --> 00:02:47,000
De como as coisas estão postas, de como os atores sociais estão articulados, de como as empresas estão sinalizando novas tecnologias, novos serviços e como o conjunto dessas relações aponta novas direções.
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00:02:47,000 --> 00:02:58,000
E claro, nesse olhar que a gente lança para o agora, para o hoje, é importante também considerar toda a trajetória que foi feita pela sociedade em determinado contexto.
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00:02:58,000 --> 00:03:15,000
O que nos leva a pensar que passado, presente e futuro podem ser, na prática, uma dimensão paralelas, podem participar de um jogo muito interessante, no sentido de estar em sobrepostos, influenciando o outro.
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00:03:15,000 --> 00:03:31,000
E para começar o nosso papo aqui, eu quero chamar a Indayá para ajudar a gente a começar a fazer um diagnóstico dessa trajetória, de como o passado e o presente estão, de alguma forma, dialogando para produzir esse futuro.
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00:03:31,000 --> 00:03:40,000
É, isso é o que eu me formei em 1997 com o design, meu curso era design industrial, desenho industrial.
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00:03:40,000 --> 00:03:52,000
Essa ainda é a militão, ela é designer com mais de 20 anos de experiência, tendo passagens por indústria automotiva, texto e também startup de tecnologia.
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00:03:52,000 --> 00:04:02,000
Ela também é membro do Conselho do Centro Brasil Design, uma das vozes mais ativas da liderança feminina do design no país.
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00:04:02,000 --> 00:04:11,000
Aí podia ser programação de produto ou design gráfico, tinha um outro nome, design visual, alguma coisa assim.
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00:04:11,000 --> 00:04:23,000
E aí eu estava falando da mudança que teve nesses 27 anos de carreira que eu tenho, o quanto mudou a nossa figura, o papel do design.
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00:04:23,000 --> 00:04:33,000
Eu vim do cara que trabalhei muito em indústria, falar de futuro sempre foi a pegada, porque eu estava na genera motas, estava na empresa de carro.
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00:04:33,000 --> 00:04:39,000
E a gente falava sempre nos 5 anos a frente, todos os carros que a gente produzia eram 5 anos a frente.
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00:04:39,000 --> 00:05:04,000
Então a gente ainda não estava na mesa conversando, a gente estava recebendo aquela informação e mesmo quando a gente discordava não tinha esse espaço para discordância.
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00:05:04,000 --> 00:05:13,000
E uma coisa que eu sempre levantava a mão desde o meu estágio era que eu não me via nesses briefings todos que a gente recebia.
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00:05:13,000 --> 00:05:19,000
Eu era uma consumidora, eu também comprava carros, mulher, preta, enfim.
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00:05:19,000 --> 00:05:24,000
E eu nunca me via naquele bendito por o ecolávulo da mulher.
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00:05:24,000 --> 00:05:32,000
Eu pensava que não é possível que a gente tenha que se enquadrar nesses espaços, nessas pessoas, nem era sinal.
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00:05:32,000 --> 00:05:40,000
E aí a gente foi começando a questionar isso, e aí foi passando o tempo, e aí a gente deixou de ser operacional e começou a andar um pouco mais.
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00:05:40,000 --> 00:05:48,000
E a gente decidiu fazer um esquema de design avançado e aí começou a começar a colocar algumas pessoas.
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00:05:48,000 --> 00:05:56,000
Alguns desais fizeram um grupo multidisciplinar que é a coisa mais moderna do planeta, que era ter outras pessoas e a gente começou a ter um pouco de voz.
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00:05:56,000 --> 00:06:04,000
Como dizais, ainda assim não me vendo dentro desse espectro mesmo ter uma família inteira comprando e tal.
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00:06:04,000 --> 00:06:15,000
E aí agora quando eu fico pensando no que é futuro, pelo menos para mim, eu saí desse lugar de operações e fui passando para operacional, passando para o tático.
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00:06:15,000 --> 00:06:23,000
Depois agora nas últimas experiências, passando mais para uma coisa mais estratégica de pensamento, de amplitude.
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00:06:23,000 --> 00:06:31,000
E é muito bom sair do lugar onde você não tinha voz para um lugar que você tenha alguma voz, mas ainda assim com alguns viés.
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00:06:31,000 --> 00:06:39,000
E para mim quando eu penso em futuro, eu mesmo, eu saí desse negócio de ser operacional e começar a trabalhar com cooperações,
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00:06:39,000 --> 00:06:42,000
ainda era um lugar que eu nunca tinha me visto.
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00:06:42,000 --> 00:06:53,000
O da parâmetro de design que tem alguém que fala sobre como organizar e como fazer fluidez do trabalho, como dar recursos, dentro de uma perspectiva de design,
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00:06:53,000 --> 00:06:58,000
que é diferente de estar no marketing ou no produto ou dos lugares.
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00:06:58,000 --> 00:07:08,000
E o que eu penso de futuro, eu tenho pensado muito em, a gente ainda é um grande tradutor, do consumidor para as empresas.
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00:07:08,000 --> 00:07:14,000
E a gente também tem uma visão de negócios que faz com que a gente tenha uma visão muito mais estratégica, que você der o conto agora,
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00:07:14,000 --> 00:07:16,000
pelo menos no meu ponto de vista.
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00:07:16,000 --> 00:07:27,000
Ainda assim, eu fico muito a ressalva, porque a gente não é economista, mas a gente consegue transitar e a gente tem uma riqueza que se chama entender o consumidor.
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00:07:27,000 --> 00:07:35,000
Entender o que é o cara no final da ponta do nosso processo, a gente consegue ver todas as etapas para chegar lá.
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00:07:35,000 --> 00:07:45,000
Coisas que eu tenho pensado, que eu tenho estudado muito, até porque eu comecei a ficar nesse vejo de gestão, nesse vejo de operações.
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00:07:45,000 --> 00:07:52,000
Os assuntos de SIG têm me deixado bem antenada.
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00:07:52,000 --> 00:07:55,000
O que a gente está pensando de possibilidade?
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00:07:55,000 --> 00:07:59,000
O que a gente está pensando para criar a coisa do design e falar o acordo?
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00:07:59,000 --> 00:08:06,000
A gente precisa ser mais estratégico, mais do que nunca a gente foi. A gente precisa também ter o respeito das pessoas,
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00:08:06,000 --> 00:08:11,000
conseguir chegar nas mesas, sentar e ter o respeito das pessoas de falar aquele determinado assunto.
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00:08:11,000 --> 00:08:20,000
E a gente não tem uma formação, como a gente estava conversando antes, uma formação que nos dá esse respaldo, essa segurança de estar nos lugares.
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00:08:20,000 --> 00:08:27,000
Então eu tenho pensado muito em ver outras coisas, não só design, mas pensar um pouco além.
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00:08:27,000 --> 00:08:34,000
Então SIG tem sido a minha pegada de pensar em sustentabilidade, pensar em conferência, pensar nas pessoas.
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00:08:34,000 --> 00:08:41,000
Como a gente faz uma gestão que tem uma pegada que tem mais a ver com o que a gente faz?
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00:08:41,000 --> 00:08:54,000
Se a gente faz essa visão, MVP, jornadas, no consumidor final, a gente precisa pensar dentro de casa como é você receber uma pessoa,
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00:08:54,000 --> 00:08:59,000
como um funcionário, por exemplo, e fazer um onboarding, essas minhas palavras em inglês, mas enfim,
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00:08:59,000 --> 00:09:04,000
um onboarding dessa pessoa para que ela consiga chegar e rampar, de novo, rampar.
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00:09:04,000 --> 00:09:10,000
Eu também estou muito cansada de ter muitas palavras em inglês dentro do nosso sistema, mas não tem muito jeito, não é?
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00:09:10,000 --> 00:09:14,000
Mas a pessoa chegar e sentir a vontade, fazer parte daquilo, não é?
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00:09:14,000 --> 00:09:19,000
Como a gente também trazer para dentro de casa como que é pensar na jornada do funcionário,
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00:09:19,000 --> 00:09:23,000
como que a gente faz para que a gente consiga ter a empresa toda rodando de uma forma mais fluída?
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00:09:23,000 --> 00:09:32,000
Eu acho que eu penso que Designer vai sair desse lugar de só pensar na empresa enquanto na empresa, no serviço, no projeto, como um todo.
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00:09:32,000 --> 00:09:39,000
Vai sair do especialista e vai ser cada vez mais generalista, porque eu acho que também a gente passou por uma fase, eu,
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00:09:39,000 --> 00:09:44,000
que era muito generalista, faço design gráfico, faço produtos, faço tudo.
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00:09:44,000 --> 00:09:52,000
Depois eu começou a ficar muito especialista, eu sou UX, designer, faço experiência do usuário e faço pesquisa.
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00:09:52,000 --> 00:10:01,000
E aí ficou muito pequenininho dentro de Squad, fazendo só o onboarding, só o cara que faz a entrada do app.
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00:10:01,000 --> 00:10:06,000
Meu Deus, eu começou a ficar muito noiada de fazer uma coisa muito específica dentro daquilo.
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00:10:06,000 --> 00:10:15,000
E aí eu vejo que a necessidade de expandir de novo, de ter uma visão mais geral, de entender o todo, é super importante.
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00:10:15,000 --> 00:10:24,000
E que ainda se perde, porque quando as startups crescem, elas vão também criando um monte de processos,
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00:10:24,000 --> 00:10:28,000
acabam ficando como as empresas antigas eram, sabe?
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00:10:28,000 --> 00:10:34,000
Então acho que a gente precisa, eu fico pensando que nós podemos promover uma forma nova de fazer da se crescimento,
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00:10:34,000 --> 00:10:41,000
a gente não perder o que a startup nos dá, de ter uma visão geral do negócio, de entender tudo, de estar nas mesas e poder discutir,
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00:10:41,000 --> 00:10:48,000
não só em pequenos espaços, mas em grandes espaços, em grandes lugares.
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00:10:48,000 --> 00:10:53,000
E como que a gente, eu estou pensando, como que a gente quebra essa bolha?
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00:10:53,000 --> 00:11:02,000
É pensando em outros lugares, não só nos lugares de design, mas eu visto muito o que Davoso Fora Econômico fez,
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00:11:02,000 --> 00:11:08,000
quais são os resultados que eles estão falando de futuro, que eles estão falando qual é a meta, qual é a pauta desses caras.
80
00:11:08,000 --> 00:11:13,000
A gente está lá, esses passos, a gente descobre que tinha mais que uma galera de design que estava lá,
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00:11:13,000 --> 00:11:21,000
porque a gente fala de experiência de sentada no usuário, nós somos os caras da experiência, a gente conhece como que faz esse movimento.
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00:11:21,000 --> 00:11:26,000
Só que a gente precisa estar falando com essas pessoas do jeito que elas entendem.
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00:11:26,000 --> 00:11:33,000
Eu gosto muito de trabalhar com essa ideia que a Indayá desenvolveu do designer como um articulador,
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00:11:33,000 --> 00:11:40,000
do designer que fura a bolha e do próprio design, porque no final do dia a gente não projeta nada sozinho,
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00:11:40,000 --> 00:11:48,000
nós estamos sempre em conexão com outras áreas, com outras pessoas, dialogando com outros objetivos.
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00:11:48,000 --> 00:11:54,000
Então essa capacidade de articulação, essa capacidade de dominar assuntos que vão para além do design,
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00:11:54,000 --> 00:12:00,000
é uma habilidade muito importante para projetar novas possibilidades.
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00:12:00,000 --> 00:12:08,000
Se posicionando dessa forma com um articulador, um sentido de romper a bolha, um sentido de ir para além do design,
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00:12:08,000 --> 00:12:12,000
pode trazer que tipo de impactos, positivos ou negativos?
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00:12:12,000 --> 00:12:20,000
Oh, Dodo, obrigado pelo convite, super prazer estar aqui para ter esse papo com você e olha só.
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00:12:20,000 --> 00:12:27,000
Esse é o Igor Sarajeva, ele é Senior Design Manager da Accenture Song, professor da escola Conquer,
92
00:12:27,000 --> 00:12:33,000
e tem uma enorme experiência trabalhando com o Service Design e Product Design.
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00:12:33,000 --> 00:12:37,000
Que pergunta, e a resposta depende de nós.
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00:12:37,000 --> 00:12:43,000
Assim como depende o futuro do planeta, o futuro de uma tuz, do avião,
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00:12:43,000 --> 00:12:47,000
depende da gente, a gente vai usar ele para fins pélicos ou para fins turistas.
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00:12:47,000 --> 00:12:51,000
Então o futuro da profissão do designer depende de nós que aqui estamos,
97
00:12:51,000 --> 00:12:57,000
criamos essas condições para essa profissão ter um valor no futuro.
98
00:12:57,000 --> 00:13:01,000
Ela pode ser muito bem extinta num curto período de tempo,
99
00:13:01,000 --> 00:13:06,000
a gente pode ficar substituído, desárea de interface pela inteligência artificial,
100
00:13:06,000 --> 00:13:10,000
desárea conversacional para a inteligência artificial,
101
00:13:10,000 --> 00:13:13,000
ou a gente pode ficar extremamente valioso.
102
00:13:13,000 --> 00:13:17,000
A gente falou para um lado que a gente ajuda a salvar o planeta,
103
00:13:17,000 --> 00:13:21,000
da situação que nós mesmos colocamos dele.
104
00:13:21,000 --> 00:13:25,000
Então só depende da gente que aqui está, arregaçar as mangas e levar para o lugar certo.
105
00:13:25,000 --> 00:13:28,000
Os jogos podem ser usados para o entretenimento,
106
00:13:28,000 --> 00:13:30,000
ou os jogos podem ser usados para treinamentos bélicos,
107
00:13:30,000 --> 00:13:33,000
para botar em lá um exército para atingir a campo,
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00:13:33,000 --> 00:13:36,000
ou economizar munição, fazer operações militares.
109
00:13:36,000 --> 00:13:39,000
Novamente, depende da gente, meu querido.
110
00:13:39,000 --> 00:13:42,000
O que vai fazer a gente dar muito certo,
111
00:13:42,000 --> 00:13:49,000
é continuarmos essa profissão de decodificar o comportamento humano,
112
00:13:49,000 --> 00:13:55,000
de entender o que eles fazem, o que nós fazemos, o que as pessoas têm desejo,
113
00:13:55,000 --> 00:14:01,000
e depois de decodificar, é o que eu faço transformar e transgibilizar.
114
00:14:01,000 --> 00:14:04,000
Se a gente mantiver esse circuito, esse caminho,
115
00:14:04,000 --> 00:14:06,000
acho que a gente vai ter muito sucesso na frente.
116
00:14:06,000 --> 00:14:12,000
Porque o mundo está ficando mais complexo, mais ágil, mais instável,
117
00:14:12,000 --> 00:14:16,000
com mais demandas, mais desejos, novas oportunidades,
118
00:14:16,000 --> 00:14:22,000
um super tentativo de um capitalismo de atenção,
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00:14:22,000 --> 00:14:25,000
de um capitalismo desnecessário.
120
00:14:25,000 --> 00:14:29,000
Então quando a gente entende que tem mais pessoas no planeta,
121
00:14:29,000 --> 00:14:31,000
isso significa mais diversidade,
122
00:14:31,000 --> 00:14:34,000
significa mais empresas tentando atender aquela diversidade,
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00:14:34,000 --> 00:14:36,000
significa mais tecnologias nasceram,
124
00:14:36,000 --> 00:14:39,000
e agora o que eu faço com essa tecnologia, como eu vou fazer dinheiro,
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00:14:39,000 --> 00:14:43,000
se a gente conseguir manter a essência de ser decodificador
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00:14:43,000 --> 00:14:45,000
e transgibilizador das ideias,
127
00:14:45,000 --> 00:14:47,000
não interessa se é um interface, se é um produto, um serviço,
128
00:14:47,000 --> 00:14:50,000
uma estratégia, se é um negócio, se é um conteúdo.
129
00:14:50,000 --> 00:14:53,000
O designer vai perdurar a de eterno,
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00:14:53,000 --> 00:14:55,000
se não, a risco é dizer, se transformar
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00:14:55,000 --> 00:14:57,000
nas profissões mais valiosas do planeta,
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00:14:57,000 --> 00:15:01,000
porque a gente vai aprender a transformar desejos,
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00:15:01,000 --> 00:15:05,000
mesmo os jenseios, em algo que vai realmente ter valor.
134
00:15:05,000 --> 00:15:07,000
E isso daí é o caminho de sucesso.
135
00:15:07,000 --> 00:15:11,000
Eu fico pensando bastante sobre isso que o Igor trouxe,
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00:15:11,000 --> 00:15:14,000
não só no sentido da capacidade do designer de atuar
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00:15:14,000 --> 00:15:17,000
nesse novo cenário que está se desenhando,
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00:15:17,000 --> 00:15:21,000
mas também sobre o compromisso que isso vai exigir da nossa parte.
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00:15:21,000 --> 00:15:28,000
Eu me pergunto se essa nova configuração do design como profissão,
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00:15:28,000 --> 00:15:32,000
de uma certa forma, vai ajudar a resgatar uma certa esperança
141
00:15:32,000 --> 00:15:35,000
de um futuro mais interessante.
142
00:15:36,000 --> 00:15:37,000
Eu acredito que sim.
143
00:15:37,000 --> 00:15:40,000
E aí eu uso como exemplo o Bruce Falk,
144
00:15:40,000 --> 00:15:43,000
gosto bastante e tem sido uma boa inspiração
145
00:15:43,000 --> 00:15:44,000
para mim nesses últimos tempos,
146
00:15:44,000 --> 00:15:46,000
quando a gente fala de design de futuro
147
00:15:46,000 --> 00:15:50,000
dentro da mesma conversa.
148
00:15:50,000 --> 00:15:52,000
Essa é a Natalia Calpa.
149
00:15:52,000 --> 00:15:54,000
Ela é designer gráfica de formação,
150
00:15:54,000 --> 00:15:57,000
só se é fundadora da WKS,
151
00:15:57,000 --> 00:16:00,000
uma consultoria que trabalha com facilitação estratégica
152
00:16:00,000 --> 00:16:01,000
dentro de empresas,
153
00:16:01,000 --> 00:16:04,000
e também é coordenadora do curso de Future Studies
154
00:16:04,000 --> 00:16:09,000
e Trend Hunting do Instituto Europeu de Design em São Paulo.
155
00:16:09,000 --> 00:16:13,000
Ele traz um exemplo de quando ele foi desenvolver
156
00:16:13,000 --> 00:16:16,000
um museu da biodiversidade na Guatemala,
157
00:16:16,000 --> 00:16:20,000
e ele fala que como todo bom designer,
158
00:16:20,000 --> 00:16:22,000
qual que é a primeira coisa que você vai fazer?
159
00:16:22,000 --> 00:16:25,000
Conhecer o seu ecossistema e as pessoas que estão envolvidas
160
00:16:25,000 --> 00:16:27,000
dentro desse projeto, e principalmente aquelas pessoas
161
00:16:27,000 --> 00:16:29,000
que vão adentrar esse museu,
162
00:16:29,000 --> 00:16:31,000
as pessoas que vão frequentar.
163
00:16:31,000 --> 00:16:34,000
E aí, o próximo alvo foi conversar com o presidente
164
00:16:34,000 --> 00:16:37,000
da Guatemala e foi fazer um grupo de pessoas
165
00:16:37,000 --> 00:16:40,000
que desenvolveu com o seu grupo de pessoas
166
00:16:40,000 --> 00:16:43,000
que ajudaria a desenvolver esse projeto.
167
00:16:43,000 --> 00:16:46,000
E aí, quando ele foi conversar com essas pessoas,
168
00:16:46,000 --> 00:16:48,000
ele viu que eles estavam vivendo há 36 anos
169
00:16:48,000 --> 00:16:50,000
numa guerra civil,
170
00:16:50,000 --> 00:16:52,000
e eles não conseguiram pensar em nada além de morte.
171
00:16:52,000 --> 00:16:56,000
Então, eles estavam envolvidos dentro desse contexto.
172
00:16:56,000 --> 00:16:58,000
Então, como é que você vai pensar no museu
173
00:16:58,000 --> 00:17:02,000
que vai expor toda a beleza natural e biodiversidade do seu país
174
00:17:02,000 --> 00:17:06,000
se você está envolvido dentro de um cenário como esse?
175
00:17:06,000 --> 00:17:09,000
Então, a primeira coisa que ele foi fazer como designer,
176
00:17:09,000 --> 00:17:11,000
de conversar com todo mundo que está envolvido
177
00:17:11,000 --> 00:17:14,000
para construir esse museu,
178
00:17:14,000 --> 00:17:20,000
é pensar num sistema de como essas pessoas
179
00:17:20,000 --> 00:17:24,000
poderiam estar aptas a pensar nesse museu
180
00:17:24,000 --> 00:17:29,000
sem perder o direcionamento da vida,
181
00:17:29,000 --> 00:17:31,000
perder essa capacidade,
182
00:17:31,000 --> 00:17:33,000
desenvolver nessas pessoas essa capacidade
183
00:17:33,000 --> 00:17:36,000
de imaginar futuros, de desenvolver futuros.
184
00:17:36,000 --> 00:17:39,000
Então, acho que a gente tem...
185
00:17:39,000 --> 00:17:41,000
a gente tem ferramentas e habilidades
186
00:17:41,000 --> 00:17:46,000
para que a gente consiga fazer esse sistema,
187
00:17:46,000 --> 00:17:48,000
que a gente consiga desenvolver um ambiente,
188
00:17:48,000 --> 00:17:50,000
um espaço no qual essas ideias possam brotar,
189
00:17:50,000 --> 00:17:53,000
no qual essa imaginação de futuro possa brotar
190
00:17:53,000 --> 00:17:56,000
e desenvolver um espaço, um ambiente para que isso aconteça,
191
00:17:56,000 --> 00:17:58,000
é nosso papel.
192
00:17:58,000 --> 00:18:01,000
É o que a gente estava conversando do dia,
193
00:18:01,000 --> 00:18:05,000
entender que nós somos seres de ponto,
194
00:18:05,000 --> 00:18:09,000
nós somos fotografias, nós somos vídeos, nós somos filmes.
195
00:18:09,000 --> 00:18:11,000
A vida é uma constante, ela continua acontecendo
196
00:18:11,000 --> 00:18:13,000
e as marcas elas vêm de vez em quando
197
00:18:13,000 --> 00:18:15,000
e tratam a gente como uma carteira e falam assim,
198
00:18:15,000 --> 00:18:16,000
olha, você tem dinheiro, me dá agora.
199
00:18:16,000 --> 00:18:18,000
Você é meu consumidor, você é meu cliente,
200
00:18:18,000 --> 00:18:21,000
agora fica, fica engajado, retenção e tudo mais.
201
00:18:21,000 --> 00:18:24,000
Mas não é por aí, a gente expandir esse conceito
202
00:18:24,000 --> 00:18:26,000
de uma marca que não se relaciona comigo
203
00:18:26,000 --> 00:18:28,000
quando ela quer fazer conversão,
204
00:18:28,000 --> 00:18:31,000
quando ela quer ganhar dinheiro,
205
00:18:31,000 --> 00:18:33,000
então se ela participar da minha vida
206
00:18:33,000 --> 00:18:34,000
com...
207
00:18:34,000 --> 00:18:36,000
geriramente, com carinho,
208
00:18:36,000 --> 00:18:38,000
a gente pode expandir esse conceito de customer-centric,
209
00:18:38,000 --> 00:18:40,000
que é o que todas as empresas estão falando hoje em dia,
210
00:18:40,000 --> 00:18:43,000
por aqui no Accentro a gente fala de Life Century,
211
00:18:43,000 --> 00:18:44,000
ou Life Century 3.
212
00:18:44,000 --> 00:18:48,000
Então quais as empresas podem participar da minha vida
213
00:18:48,000 --> 00:18:49,000
com o muito todo?
214
00:18:49,000 --> 00:18:51,000
Seja lá de qualquer jornada,
215
00:18:51,000 --> 00:18:52,000
as jornadas são muito curtas,
216
00:18:52,000 --> 00:18:54,000
a jornada dá compra no mercado,
217
00:18:54,000 --> 00:18:57,000
mas aí depois o que eu faço com essa comida aqui em casa?
218
00:18:57,000 --> 00:18:59,000
Como é que eu faço uma alimentação saudável?
219
00:18:59,000 --> 00:19:00,000
Como é que eu faço uma reeducação alimentar?
220
00:19:00,000 --> 00:19:02,000
Então tem a jornada da gravidez,
221
00:19:02,000 --> 00:19:04,000
o que acontece com o foco do bebê e da mãe?
222
00:19:04,000 --> 00:19:07,000
Mas e o pré-gravidência, tentando engravidar,
223
00:19:07,000 --> 00:19:10,000
como é que eu faço os nomes, as encensas, as inseguranças,
224
00:19:10,000 --> 00:19:12,000
e depois que o bebê nasce os primeiros meses,
225
00:19:12,000 --> 00:19:14,000
estou ficando maluco, vou enxobar o que eu compro,
226
00:19:14,000 --> 00:19:15,000
porque eu não compro, porque é médico,
227
00:19:15,000 --> 00:19:17,000
porque alguém pode me dar um conselho.
228
00:19:17,000 --> 00:19:19,000
Então o Life Century é justamente expandir
229
00:19:19,000 --> 00:19:23,000
esse conceito de ser foto e ser mais vídeo.
230
00:19:23,000 --> 00:19:26,000
Olha que legal, vou te trazer uns dados que são interessantes.
231
00:19:26,000 --> 00:19:31,000
60% dos consumidores já reconhecem que a vida deles,
232
00:19:31,000 --> 00:19:33,000
em termos de valores e propósitos,
233
00:19:33,000 --> 00:19:34,000
mudou no último ano.
234
00:19:34,000 --> 00:19:35,000
60%.
235
00:19:35,000 --> 00:19:41,000
66% deles dizem que as empresas não estão mudando rápido e suficiente.
236
00:19:41,000 --> 00:19:45,000
E 88% dizem que se a empresa customizar,
237
00:19:45,000 --> 00:19:49,000
se personalizar essa experiência para a vida deles com relevância,
238
00:19:49,000 --> 00:19:51,000
as empresas serão mais atrativas.
239
00:19:51,000 --> 00:19:57,000
E 87% das empresas, quase 9 a cada 10 empresas,
240
00:19:57,000 --> 00:20:00,000
concordam que as experiências tradicionais não são suficientes.
241
00:20:00,000 --> 00:20:02,000
Peraí, as pessoas reconhecem que mudaram,
242
00:20:02,000 --> 00:20:05,000
as pessoas reconhecem que as empresas não estão mudando na velocidade
243
00:20:05,000 --> 00:20:07,000
rápido e suficiente.
244
00:20:07,000 --> 00:20:09,000
E se as empresas percebem que poderiam ter evoluído,
245
00:20:09,000 --> 00:20:11,000
o que está acontecendo?
246
00:20:11,000 --> 00:20:13,000
Está faltando fechar o gap.
247
00:20:13,000 --> 00:20:18,000
As empresas têm dificuldade de acompanhar o ritmo acelerado da mulher.
248
00:20:18,000 --> 00:20:21,000
A gente entende que existe um paradoxo humano.
249
00:20:21,000 --> 00:20:24,000
Não dá para só nivelar uma pessoa em uma única dimensão.
250
00:20:24,000 --> 00:20:28,000
Nós somos todos complexos e multidimensionais.
251
00:20:28,000 --> 00:20:30,000
E isso é importante para as empresas entenderem,
252
00:20:30,000 --> 00:20:32,000
porque a gente vai começar a participar
253
00:20:32,000 --> 00:20:37,000
de entender tecnologia, meio ambiente, saúde, cultura, política,
254
00:20:37,000 --> 00:20:39,000
economia, macroeconomia, sociedade.
255
00:20:39,000 --> 00:20:42,000
Todos esses fatores que estão girando em torno da nossa vida,
256
00:20:42,000 --> 00:20:44,000
é desde uma guerra na Ucrânia,
257
00:20:44,000 --> 00:20:46,000
às vezes uma eleição nos Estados Unidos,
258
00:20:46,000 --> 00:20:49,000
às vezes um impacto político ambiental
259
00:20:49,000 --> 00:20:51,000
que está acontecendo na Patagônia.
260
00:20:51,000 --> 00:20:53,000
Tudo isso pode causar uma mudança, uma insegurança,
261
00:20:53,000 --> 00:20:56,000
um medo, uma oportunidade para a gente que não mora no Brasil.
262
00:20:56,000 --> 00:20:58,000
Então, entendendo toda essa experiência continua,
263
00:20:58,000 --> 00:21:00,000
a gente vai para o Live Century,
264
00:21:00,000 --> 00:21:04,000
que é fornecer proativamente, não reativamente,
265
00:21:04,000 --> 00:21:07,000
proativamente impactando a vida dele, valor,
266
00:21:07,000 --> 00:21:10,000
impactando a vida dele, a vida da empresa,
267
00:21:10,000 --> 00:21:13,000
de seus funcionários e a vida da sociedade do Play da Comunitorio.
268
00:21:13,000 --> 00:21:16,000
Então, tem que entender isso que é o futuro do designer.
269
00:21:16,000 --> 00:21:20,000
Não entender não só um ponto de contato, um site, um app.
270
00:21:20,000 --> 00:21:23,000
Eu tiro o app do bolso, o celular do bolso muitas vezes,
271
00:21:23,000 --> 00:21:25,000
mas o relacionado com a marca, poucas vezes.
272
00:21:25,000 --> 00:21:28,000
Agora, se essa marca tivesse perene na minha vida,
273
00:21:28,000 --> 00:21:31,000
com relevança, aí ela vai estar no meu coração,
274
00:21:31,000 --> 00:21:34,000
eu vou estar, se eu me encher encantado.
275
00:21:34,000 --> 00:21:37,000
Então, o Live Century seria expandir esse conceito de consumidor,
276
00:21:37,000 --> 00:21:41,000
o cara que a marca que olha para mim no momento da compra.
277
00:21:41,000 --> 00:21:44,000
Aí, Black Friday está aí, é um exemplo disso.
278
00:21:44,000 --> 00:21:46,000
Gerando um capitalismo, gerando uma necessidade,
279
00:21:46,000 --> 00:21:48,000
gerando uma demanda, e às vezes a gente precisa,
280
00:21:48,000 --> 00:21:50,000
não, eu só dou desconto,
281
00:21:50,000 --> 00:21:53,000
você só vem comprar para mim quando está barato, puxa.
282
00:21:53,000 --> 00:21:55,000
Estranho, né? Você poderia fazer barato, talvez sempre,
283
00:21:55,000 --> 00:21:57,000
ou de vez em quando, ou será que eu preciso desse produto?
284
00:21:57,000 --> 00:21:59,000
Será que você poderia meducar o longo do ano
285
00:21:59,000 --> 00:22:01,000
e vender barato em curto período?
286
00:22:01,000 --> 00:22:04,000
Ó, as empresas Live Century ou Domino,
287
00:22:04,000 --> 00:22:09,000
elas têm 3,1 vezes mais probabilidade de superar
288
00:22:09,000 --> 00:22:12,000
seus pares em termos de velocidade de mercado.
289
00:22:12,000 --> 00:22:15,000
Três vezes. Três vezes melhor probabilidade
290
00:22:15,000 --> 00:22:18,000
de ser mais rápido do seu concorrente do mercado.
291
00:22:18,000 --> 00:22:22,000
E 2,8 vezes mais probabilidade do crescimento da lucratividade.
292
00:22:22,000 --> 00:22:25,000
Então, além de gerar dinheiro, você se diferencia dos concorrentes
293
00:22:25,000 --> 00:22:28,000
e 2,6 vezes mais probabilidade de gera crescimento de receitas.
294
00:22:28,000 --> 00:22:30,000
Então, você cresce como empresa,
295
00:22:30,000 --> 00:22:32,000
quando você expõe o seu olho,
296
00:22:32,000 --> 00:22:35,000
não só para o momento da compra, para o momento da vida.
297
00:22:36,000 --> 00:22:38,000
Cara, o analfabético de hoje
298
00:22:38,000 --> 00:22:40,000
não é o que não sabe ler,
299
00:22:40,000 --> 00:22:42,000
é o que não sabe questionar.
300
00:22:43,000 --> 00:22:45,000
E esse... sabe?
301
00:22:45,000 --> 00:22:49,000
Meu, e aí ele falou assim, porque eles estão tirando da gente
302
00:22:49,000 --> 00:22:52,000
o básico para você poder começar a questionar.
303
00:22:52,000 --> 00:22:55,000
E aí eu imagino, vindo para cá, para o que você me perguntou,
304
00:22:55,000 --> 00:22:58,000
como, por que está acontecendo isso?
305
00:22:58,000 --> 00:23:01,000
As empresas e as pessoas, elas não estavam preparadas para ouvir.
306
00:23:01,000 --> 00:23:05,000
Que de repente, aquele aplicativo não era bom para alguém que era cego.
307
00:23:05,000 --> 00:23:09,000
Ou, me eu que às vezes falava, não estou me vendo nessa...
308
00:23:09,000 --> 00:23:12,000
não estou me vendo acolhida nesse lugar.
309
00:23:12,000 --> 00:23:14,000
E mais do que isso.
310
00:23:14,000 --> 00:23:17,000
Se eu não me ver acolhida, eu não compro isso.
311
00:23:17,000 --> 00:23:20,000
Eu não quero esse serviço para mim.
312
00:23:20,000 --> 00:23:23,000
Isso fez com que a gente pudesse questionar.
313
00:23:23,000 --> 00:23:28,000
E aí, como que os governantes,
314
00:23:28,000 --> 00:23:31,000
desse país que está na mão de poucas pessoas,
315
00:23:31,000 --> 00:23:35,000
eles não têm ouvidos para ouvir isso.
316
00:23:35,000 --> 00:23:37,000
E aí a gente tem aqueles recursos,
317
00:23:37,000 --> 00:23:39,000
não é comunicação não violenta,
318
00:23:39,000 --> 00:23:41,000
falar as coisas de uma forma mais clara,
319
00:23:41,000 --> 00:23:43,000
para que as pessoas entendam.
320
00:23:43,000 --> 00:23:45,000
Mas no final do dia, eu acho que as empresas
321
00:23:45,000 --> 00:23:48,000
não estavam preparadas para escutar essas minorias que são a maioria.
322
00:23:48,000 --> 00:23:53,000
Porque os trechos aqui são 56% da população, por exemplo.
323
00:23:53,000 --> 00:23:56,000
E que a gente não pode ser traduzido.
324
00:23:56,000 --> 00:23:59,000
E que é preciso escutar.
325
00:23:59,000 --> 00:24:02,000
Mas é difícil essa escuta.
326
00:24:02,000 --> 00:24:06,000
Na prática, eu acho que muitas empresas compraram a verdade,
327
00:24:06,000 --> 00:24:08,000
mas como um pouco,
328
00:24:08,000 --> 00:24:11,000
tem uma pessoa com uma preta, mas não como escuta.
329
00:24:11,000 --> 00:24:13,000
Não, mas como você acha que não é possível?
330
00:24:13,000 --> 00:24:14,000
Você vai se perceber.
331
00:24:14,000 --> 00:24:19,000
E aí quando as pessoas começaram a ter um nível cultural
332
00:24:19,000 --> 00:24:21,000
igual ou melhor do que o teu,
333
00:24:21,000 --> 00:24:23,000
branco, hétero, cis,
334
00:24:23,000 --> 00:24:27,000
isso gerou um desconforto gigante
335
00:24:27,000 --> 00:24:30,000
que a hora que a pessoa tiver a oportunidade de cortá-los,
336
00:24:30,000 --> 00:24:31,000
cortaram.
337
00:24:31,000 --> 00:24:33,000
Que louco, não é?
338
00:24:33,000 --> 00:24:37,000
Eu acho que isso faz muito parte do ambiente que a gente vive.
339
00:24:37,000 --> 00:24:39,000
E aí quando a gente fala em ESG,
340
00:24:39,000 --> 00:24:41,000
ainda é uma coisa distante que me fala de Xanops.
341
00:24:41,000 --> 00:24:43,000
Quando a gente fala de governanz,
342
00:24:43,000 --> 00:24:45,000
a gente fala de social,
343
00:24:45,000 --> 00:24:48,000
tudo isso é ESG cuida, de sustentabilidade, né?
344
00:24:48,000 --> 00:24:49,000
Quando a gente fala de ESG,
345
00:24:49,000 --> 00:24:51,000
as pessoas só pensam em sustentabilidade,
346
00:24:51,000 --> 00:24:53,000
mas é muito além disso.
347
00:24:53,000 --> 00:24:58,000
É você abrir portas e estar de novo criando um novo nicho.
348
00:24:58,000 --> 00:24:59,000
E a gente não...
349
00:24:59,000 --> 00:25:01,000
A intenção não é me enchar.
350
00:25:01,000 --> 00:25:04,000
A intenção é ser geral para todo mundo.
351
00:25:04,000 --> 00:25:08,000
Mas na prática, você dividir essa conhecimento
352
00:25:08,000 --> 00:25:11,000
e esse poder de fala,
353
00:25:11,000 --> 00:25:13,000
de falar de fala é difícil.
354
00:25:14,000 --> 00:25:17,000
Essa ideia de trabalhar uma transição
355
00:25:17,000 --> 00:25:19,000
de um design centrado no usuário
356
00:25:19,000 --> 00:25:22,000
para uma espécie de design centrado no ecossistema
357
00:25:22,000 --> 00:25:24,000
é uma ideia bastante sofisticada.
358
00:25:24,000 --> 00:25:28,000
Principalmente se a gente pensar na raiz de tudo isso.
359
00:25:28,000 --> 00:25:31,000
Ou seja, na forma como a gente aprendeu a fazer design.
360
00:25:31,000 --> 00:25:35,000
O design parte de uma raiz balrausiana, modernista,
361
00:25:35,000 --> 00:25:38,000
que usa o reducionismo como ferramenta
362
00:25:38,000 --> 00:25:41,000
para alcançar soluções universais.
363
00:25:41,000 --> 00:25:44,000
E o que a gente está apontando aqui
364
00:25:44,000 --> 00:25:48,000
é que os caminhos mostram um movimento em oposição a isso.
365
00:25:49,000 --> 00:25:51,000
De sair dessas soluções universais
366
00:25:51,000 --> 00:25:54,000
e de se trabalhar com a diferença.
367
00:25:54,000 --> 00:25:56,000
De sair do reducionismo
368
00:25:56,000 --> 00:25:59,000
e de se trabalhar com um design para um mundo complexo,
369
00:25:59,000 --> 00:26:01,000
como diria Rafael Cardoso.
370
00:26:01,000 --> 00:26:03,000
Ou um design para um mundo real,
371
00:26:03,000 --> 00:26:05,000
como diria Victor Papalek.
372
00:26:05,000 --> 00:26:08,000
Por isso a importância desse olhar para o presente.
373
00:26:08,000 --> 00:26:11,000
De entender como se deve fazer design energias de hoje.
374
00:26:11,000 --> 00:26:13,000
E foi pensando nesse desafio
375
00:26:13,000 --> 00:26:17,000
de preparar uma nova geração de designs
376
00:26:17,000 --> 00:26:19,000
conhecendo o novo olhar
377
00:26:19,000 --> 00:26:21,000
que nós da aprender design
378
00:26:21,000 --> 00:26:24,000
criamos o curso base de produtos digitais.
379
00:26:24,000 --> 00:26:26,000
E eu vou chamar o Gustavo Bittencourt,
380
00:26:26,000 --> 00:26:27,000
cofundador da escola,
381
00:26:27,000 --> 00:26:29,000
para explicar um pouquinho mais
382
00:26:29,000 --> 00:26:31,000
para a gente sobre como vai ser esse curso.
383
00:26:32,000 --> 00:26:34,000
Olá, meu nome é Gustavo.
384
00:26:34,000 --> 00:26:36,000
Eu sou cofundador da aprender design,
385
00:26:36,000 --> 00:26:38,000
uma escola de design e tecnologia
386
00:26:38,000 --> 00:26:40,000
para os desafios do mundo de hoje.
387
00:26:40,000 --> 00:26:43,000
Nós criamos a escola com cursos rápidos e complementados
388
00:26:43,000 --> 00:26:45,000
para complementar a formação de designs
389
00:26:45,000 --> 00:26:48,000
que já atuam um tempo no mercado e para o desconceito efessoar.
390
00:26:48,000 --> 00:26:50,000
Ao criar esses cursos,
391
00:26:50,000 --> 00:26:52,000
como professor cada curso,
392
00:26:52,000 --> 00:26:54,000
a gente deu um passo importante para aprimorar
393
00:26:54,000 --> 00:26:56,000
a nossa pedagogia e os processos da escola.
394
00:26:56,000 --> 00:26:58,000
A gente está feliz em poder contar hoje
395
00:26:58,000 --> 00:27:00,000
que a gente vai lançar um curso de maior duração
396
00:27:00,000 --> 00:27:02,000
focado na formação inicial de quem quer entrar no mercado
397
00:27:02,000 --> 00:27:04,000
ou está há pouco tempo nele,
398
00:27:04,000 --> 00:27:06,000
o base de produtos digitais.
399
00:27:06,000 --> 00:27:08,000
O curso tem duração aproximada de 4 meses,
400
00:27:08,000 --> 00:27:10,000
com alos online ao vivo
401
00:27:10,000 --> 00:27:12,000
e com professores que são referência no mercado.
402
00:27:12,000 --> 00:27:14,000
Entre eles, a Tati Frambá
403
00:27:14,000 --> 00:27:16,000
ela é diretora de design na Working Co.
404
00:27:16,000 --> 00:27:18,000
em Portland, que é uma agência líder na área
405
00:27:18,000 --> 00:27:21,000
e que faz projetos para Apple, Disney e Google, por exemplo.
406
00:27:21,000 --> 00:27:23,000
E o Zeffernandes,
407
00:27:23,000 --> 00:27:25,000
diretor de design na Code Sandbox,
408
00:27:25,000 --> 00:27:27,000
uma empresa que repensa a forma de criar código
409
00:27:27,000 --> 00:27:29,000
e produtos digitais.
410
00:27:29,000 --> 00:27:32,000
Eles são só dois exemplos, mas têm vários professores incríveis.
411
00:27:32,000 --> 00:27:35,000
A gente pensou no curso para que ele ensinasse a base,
412
00:27:35,000 --> 00:27:37,000
os fundamentos da profissão
413
00:27:37,000 --> 00:27:39,000
e não ferramentas e processos.
414
00:27:39,000 --> 00:27:41,000
São dois blocos de conteúdo.
415
00:27:41,000 --> 00:27:44,000
No primeiro, o pensar, os alunos vão desde entender
416
00:27:44,000 --> 00:27:46,000
como a mente e o modo funciona,
417
00:27:46,000 --> 00:27:48,000
até entender como o computador funciona
418
00:27:48,000 --> 00:27:50,000
e quais são as possibilidades e limitações
419
00:27:50,000 --> 00:27:52,000
ao projetar uma interface.
420
00:27:52,000 --> 00:27:54,000
No segundo bloco, o fazer,
421
00:27:54,000 --> 00:27:56,000
o aluno vai aprender a conceituar uma interface,
422
00:27:56,000 --> 00:27:59,000
aprender as bases dos aspectos visuais em design
423
00:27:59,000 --> 00:28:02,000
e criar um projeto do começo ao fim.
424
00:28:02,000 --> 00:28:04,000
A gente está muito feliz e animado com o curso
425
00:28:04,000 --> 00:28:07,000
e se você quiser saber mais, é só entrar no link disponível
426
00:28:07,000 --> 00:28:09,000
na descrição desse programa
427
00:28:09,000 --> 00:28:11,000
ou entrarem a aprender.design.
428
00:28:11,000 --> 00:28:14,000
Você foi descrevendo um pouquinho de Richard Buchanan,
429
00:28:14,000 --> 00:28:17,000
falando da teoria e evolução do design.
430
00:28:17,000 --> 00:28:20,000
E aí, olhando lá para trás, na Bauhaus,
431
00:28:20,000 --> 00:28:22,000
começando com essas questões
432
00:28:22,000 --> 00:28:25,000
onde o design tinha muito mais a ver com uma estética
433
00:28:25,000 --> 00:28:28,000
e uma função, um uniforme de função.
434
00:28:28,000 --> 00:28:32,000
A gente foi indo para momentos mais avançados,
435
00:28:32,000 --> 00:28:38,000
como você falou, passando para um design de interação,
436
00:28:38,000 --> 00:28:41,000
entender como a gente trabalha essas interfaces.
437
00:28:41,000 --> 00:28:44,000
Eu acho que a gente está vivendo esse momento de
438
00:28:44,000 --> 00:28:48,000
entender como é que funciona, desenhar, dar um start,
439
00:28:48,000 --> 00:28:50,000
pensar em ecossistemas.
440
00:28:50,000 --> 00:28:53,000
E aí, a gente olha para tudo aquilo que
441
00:28:53,000 --> 00:28:56,000
envolve a nossa volta.
442
00:28:56,000 --> 00:28:59,000
Eu gosto de trazer um ponto de vista bem particular
443
00:28:59,000 --> 00:29:03,000
para justificar um pouco esse extrapolar do design,
444
00:29:03,000 --> 00:29:09,000
de uma coisa muito mais visual para um pensamento
445
00:29:09,000 --> 00:29:11,000
de design, muito além do design thinking,
446
00:29:11,000 --> 00:29:13,000
vamos dizer assim.
447
00:29:13,000 --> 00:29:16,000
Mas, até contando com a nossa experiência do que a gente
448
00:29:16,000 --> 00:29:22,000
começou com o designer na faculdade, designer gráfico,
449
00:29:22,000 --> 00:29:27,000
a gente entrou dentro de um mercado de design de serviços
450
00:29:27,000 --> 00:29:31,000
bastante incipiente no Brasil, por 2010, mais ou menos,
451
00:29:31,000 --> 00:29:36,000
onde a gente estava ali formando áreas de inovação,
452
00:29:36,000 --> 00:29:39,000
formando equipes de design para trabalhar dentro
453
00:29:39,000 --> 00:29:41,000
de algumas empresas.
454
00:29:41,000 --> 00:29:43,000
Então, a gente estava falando de empresas que tinham
455
00:29:43,000 --> 00:29:45,000
áreas de inovação e a gente estava trabalhando
456
00:29:45,000 --> 00:29:48,000
com essas pessoas dentro das áreas de inovação.
457
00:29:48,000 --> 00:29:54,000
E, tento, depois a gente vê empresas que estão levando
458
00:29:54,000 --> 00:29:57,000
mindset do design para todos os funcionários e para todo
459
00:29:57,000 --> 00:29:59,000
mundo que está dentro daquela empresa.
460
00:29:59,000 --> 00:30:02,000
Então, a gente já vê que o pensamento do design
461
00:30:02,000 --> 00:30:05,000
está extrapolando aquele momento, está extrapolando aquela
462
00:30:05,000 --> 00:30:08,000
área, está extrapolando aquela equipe para todo mundo
463
00:30:08,000 --> 00:30:11,000
que está dentro de uma empresa.
464
00:30:11,000 --> 00:30:14,000
Tirando isso um pouco do contexto corporativo e indo
465
00:30:14,000 --> 00:30:16,000
para o dia a dia, eu acho que o design tende a seguir
466
00:30:16,000 --> 00:30:19,000
esse caminho também. Então, vamos sair dessa unidade,
467
00:30:19,000 --> 00:30:22,000
desse olhar de que uma pessoa só detém essa metodologia,
468
00:30:22,000 --> 00:30:24,000
detém esse pensamento, detém esse papel.
469
00:30:24,000 --> 00:30:28,000
E a gente começa a levar, como o Bruce Malthal falou,
470
00:30:28,000 --> 00:30:31,000
a sistematizar o pensamento do design para que a gente
471
00:30:31,000 --> 00:30:33,000
possa resolver problemas cotidianos,
472
00:30:33,000 --> 00:30:35,000
para que a gente possa resolver problemas complexos.
473
00:30:35,000 --> 00:30:37,000
Afinal, é uma das principais abordagens,
474
00:30:37,000 --> 00:30:39,000
eu acho que o design está tão...
475
00:30:39,000 --> 00:30:42,000
Tem seguido esse caminho de alta, tem entrada nessa
476
00:30:42,000 --> 00:30:47,000
sequência até, nessa capilarização do design,
477
00:30:47,000 --> 00:30:49,000
então, é uma intensa que a gente tem vivido,
478
00:30:49,000 --> 00:30:53,000
porque é uma das formas mais eficazes de lidar com
479
00:30:53,000 --> 00:30:56,000
problemas complexos que é o que a gente tem vivido hoje em dia.
480
00:30:56,000 --> 00:30:59,000
Então, não vejo um caminho diferente disso.
481
00:30:59,000 --> 00:31:04,000
Eu acho que talvez falar sobre o designer do futuro,
482
00:31:04,000 --> 00:31:10,000
designer do futuro, é falar sobre qualquer profissão do
483
00:31:10,000 --> 00:31:13,000
futuro, todo mundo vai ter que ter lá uma quarta,
484
00:31:13,000 --> 00:31:15,000
ou uma quarta, não, vai ter que ter uma camada mais de
485
00:31:15,000 --> 00:31:18,000
pensamento para poder lidar com toda a complexidade do mundo
486
00:31:18,000 --> 00:31:26,000
que não tende a ficar mais simples, não tende a descomplicar.
487
00:31:26,000 --> 00:31:31,000
Então, eu acho que tem sim essa tendência de implitude.
488
00:31:31,000 --> 00:31:34,000
Entendo que no futuro esse tipo de discussão
489
00:31:34,000 --> 00:31:38,000
vai ocupar um espaço maior nas nossas pautas.
490
00:31:38,000 --> 00:31:43,000
Eu acho que a gente deveria estar fazendo isso agora,
491
00:31:43,000 --> 00:31:46,000
mas eu acho que a gente não tem um espaço galgado para
492
00:31:46,000 --> 00:31:50,000
chegar em conclusões ou alcançar objetivos dentro dessa
493
00:31:50,000 --> 00:31:54,000
discussão que seriam ideais e que todos nós deveríamos ter
494
00:31:54,000 --> 00:31:57,000
em mente, muitos de nós temos em mente, mas eu acho que
495
00:31:57,000 --> 00:32:02,000
não tem espaço quando a gente vai propor uma solução.
496
00:32:02,000 --> 00:32:04,000
Hoje em dia, muitas vezes a gente está atendendo,
497
00:32:04,000 --> 00:32:08,000
em primeiro lugar, a necessidade do nosso demandante,
498
00:32:08,000 --> 00:32:11,000
que em segundo lugar, a gente está olhando para a necessidade do
499
00:32:11,000 --> 00:32:15,000
usuário. E aí tem aí, em 18º lugar, olhando para as
500
00:32:15,000 --> 00:32:19,000
necessidades do planeta, em 34º para as questões
501
00:32:19,000 --> 00:32:24,000
adicões e morais que envolvem aquilo que a gente está trazendo.
502
00:32:24,000 --> 00:32:28,000
Então, inevitável falar que a gente vive no mundo capitalista
503
00:32:28,000 --> 00:32:32,000
e que a gente está prioritizando a necessidade de quem
504
00:32:32,000 --> 00:32:36,000
está pagando a conta daquele projeto.
505
00:32:36,000 --> 00:32:40,000
Mas a gente está ali ainda na ilusão de que,
506
00:32:40,000 --> 00:32:43,000
vamos lá, vamos considerar qualquer melhor experiência para o
507
00:32:43,000 --> 00:32:46,000
meu usuário, a gente está trazendo isso para dentro,
508
00:32:46,000 --> 00:32:50,000
e isso que eu acredito que move a maioria de nós dentro da profissão.
509
00:32:50,000 --> 00:32:55,000
E acho que com as pautas de hoje em dia,
510
00:32:55,000 --> 00:32:59,000
eu acho que com a geração que está vindo hoje em dia,
511
00:32:59,000 --> 00:33:03,000
com causas muito mais éticas, com causas muito mais identitárias,
512
00:33:03,000 --> 00:33:08,000
olhando muito mais para valores,
513
00:33:08,000 --> 00:33:12,000
eu acho que esse movimento que tende a ir cominar no futuro,
514
00:33:12,000 --> 00:33:16,000
onde essas pautas têm o mais espaço e onde esse nível
515
00:33:16,000 --> 00:33:19,000
de pensamento, esse nível de questionamento, que também é dever,
516
00:33:19,000 --> 00:33:25,000
nosso já hoje em dia, que vai continuar sendo papel do designer do
517
00:33:25,000 --> 00:33:30,000
futuro, trazer esse tipo de questionamento e ocupar esses
518
00:33:30,000 --> 00:33:37,000
espaços que eu acho que vão ser mais palatáveis para uma sociedade
519
00:33:37,000 --> 00:33:39,000
ainda no futuro.
520
00:33:39,000 --> 00:33:44,000
Boa, olha que interessante, a gente conversou e acho que
521
00:33:44,000 --> 00:33:47,000
uma frase muito boa que é até para se dar um grande salto,
522
00:33:47,000 --> 00:33:49,000
é para você dar uma corredinha para trás.
523
00:33:49,000 --> 00:33:53,000
Então, lá atrás, quando a gente nasceu a profissão do designer,
524
00:33:53,000 --> 00:33:58,000
era um dos pessoas que fazíamos cadeiras, móveis, ambiente,
525
00:33:58,000 --> 00:34:01,000
tudo mais, aí veio passando agora para a interface e aí
526
00:34:01,000 --> 00:34:05,000
estamos chegando num designer estratégico de negócios,
527
00:34:05,000 --> 00:34:09,000
então, só que hoje, no momento atual do lugar que a gente tem
528
00:34:09,000 --> 00:34:12,000
o designer está fatiado, tem o designer de UX,
529
00:34:12,000 --> 00:34:14,000
designer de conteúdo, designer de serviço, a gente ficou
530
00:34:14,000 --> 00:34:17,000
micro especialista, o que antes eram extremamente
531
00:34:17,000 --> 00:34:21,000
generalistas, ficamos totalmente especialistas e acho que agora
532
00:34:21,000 --> 00:34:24,000
vamos voltar a ficar especialistas, mas no generalista,
533
00:34:24,000 --> 00:34:26,000
mas no outro patamar.
534
00:34:26,000 --> 00:34:31,000
E o designer de ética ou ética ou designer, acho que ele tem
535
00:34:31,000 --> 00:34:35,000
um papel extremamente importante que é saber quais
536
00:34:35,000 --> 00:34:39,000
ideias não podem ser dadas, as ideias que são perigosas,
537
00:34:39,000 --> 00:34:42,000
as ideias que ele sabe que vai fazer bem para um negócio,
538
00:34:42,000 --> 00:34:44,000
mas talvez ele vai fazer um impacto negativo para a
539
00:34:44,000 --> 00:34:45,000
oportunidade.
540
00:34:45,000 --> 00:34:49,000
Isso daí ele tem que pensar umas duas, três, quatro casinhas
541
00:34:49,000 --> 00:34:52,000
da frente da jogada de xadrez para falar qual seria o impacto
542
00:34:52,000 --> 00:34:55,000
dessa primeira jogada, parece ser um que você fez uma
543
00:34:55,000 --> 00:34:58,000
jogada vencedora com a minha peça do adversário,
544
00:34:58,000 --> 00:35:01,000
então o sucesso era o meu KPI, era o que eu ia ser avaliado,
545
00:35:01,000 --> 00:35:05,000
consegui lançar um produto, por exemplo, as notificações,
546
00:35:05,000 --> 00:35:09,000
as post notificações dos aplicativos, era, criou um
547
00:35:09,000 --> 00:35:12,000
nível de ansiedade, de conexão, a incapacidade de focar
548
00:35:12,000 --> 00:35:15,000
pelos períodos de tempo que não ia saudável, mas a gente
549
00:35:15,000 --> 00:35:18,000
talvez não soubesse lá, ou esse é o papel do designer
550
00:35:18,000 --> 00:35:21,000
de ética, falar, cara, isso é bom para uma empresa, é ruim
551
00:35:21,000 --> 00:35:24,000
para o ser humano a longo prazo. A mesma coisa com as redes
552
00:35:24,000 --> 00:35:26,000
sociais, isso é uma coisa com infinitesclo, chega no fim
553
00:35:26,000 --> 00:35:28,000
da página, você nunca chega no final, você não tem aquela
554
00:35:28,000 --> 00:35:31,000
sensação de infinitude, aí, acabei, então você está sempre
555
00:35:31,000 --> 00:35:36,000
de acarabesenjo, então talvez um grande papel que você traz
556
00:35:36,000 --> 00:35:41,000
do designer de ética ou um designer ético de trazer
557
00:35:41,000 --> 00:35:45,000
ética para dentro é saber quais ideias ele não pode dar,
558
00:35:45,000 --> 00:35:49,000
não deve dar, e a dificuldade é insegurar essas ideias
559
00:35:49,000 --> 00:35:52,000
para acessar e deixar ela morrer, porque ela talvez não
560
00:35:52,000 --> 00:35:57,000
vão fazer bom uso para humanidade no futuro, não vai ser tão legal.
561
00:35:57,000 --> 00:36:00,000
Então, a inteligência artificial está aí, tipo,
562
00:36:00,000 --> 00:36:03,000
você inventar substituições das pessoas através da
563
00:36:03,000 --> 00:36:06,000
robotização, e aqui essas pessoas fazem, eu sei que vão ter
564
00:36:06,000 --> 00:36:09,000
novos empregos, todo mundo fala desse impacto da
565
00:36:09,000 --> 00:36:12,000
robotização, da automação, e aí muitas pessoas vão perder
566
00:36:12,000 --> 00:36:15,000
seus empregos, mas não vão ser gerados, legal, mas o que é
567
00:36:15,000 --> 00:36:18,000
que não deveria ser feito? A ética, ela está muito
568
00:36:18,000 --> 00:36:21,000
incombina com alguns valores individuais que cada uma das
569
00:36:21,000 --> 00:36:24,000
pessoas tem, só a gente pensando no valor de uma ética
570
00:36:24,000 --> 00:36:30,000
de um coletivo, abrindo mão da própria ética da moral
571
00:36:30,000 --> 00:36:34,000
para o benefício coletivo pode ser muito mais inteligente,
572
00:36:34,000 --> 00:36:37,000
muito mais importante, dessa capacidade quase que única
573
00:36:37,000 --> 00:36:40,000
que nós temos de entender seres humanos e traduzir
574
00:36:40,000 --> 00:36:43,000
essa funcionalidade, e ideias. Então, é super importante.
575
00:36:43,000 --> 00:36:46,000
O papel da ética no design é super importante, e no futuro
576
00:36:46,000 --> 00:36:50,000
vão ter possivelmente na linha das políticas, a linha da
577
00:36:50,000 --> 00:36:52,000
gestão, na linha das ideias, na linha das cidades, quem é que
578
00:36:52,000 --> 00:36:56,000
está desenhando essas soluções éticas? Tem soluções
579
00:36:56,000 --> 00:37:00,000
top-able, tem soluções let's make money, tem soluções
580
00:37:00,000 --> 00:37:03,000
people-centric, e tem solução que deveria ser perene, que
581
00:37:03,000 --> 00:37:06,000
deve ser um fio quando todas elas, para a gente se perguntar,
582
00:37:06,000 --> 00:37:10,000
é um papel do critical design, é isso que nós estamos prestes
583
00:37:10,000 --> 00:37:14,000
a conceber ou construir. Ele vai ser bom na humanidade do
584
00:37:14,000 --> 00:37:17,000
futuro, a do presente e do curto prazo, obviamente sim,
585
00:37:17,000 --> 00:37:20,000
a do futuro talvez nem tanto. Então, não dá para toda hora
586
00:37:20,000 --> 00:37:24,000
a gente ficar tendo que ter guinadas, sabe? Ah, vamos
587
00:37:24,000 --> 00:37:27,000
lançar o Titanic, quando a gente encontrar o iceberg, a gente
588
00:37:27,000 --> 00:37:31,000
dá uma guinada para cá, já vamos pensar logo no tudo, não é
589
00:37:31,000 --> 00:37:34,000
brincar de futurologo, nem de mandinar, mas assim,
590
00:37:34,000 --> 00:37:37,000
existe algumas coisas que são previsíveis de impacto.
591
00:37:37,000 --> 00:37:40,000
Eu acho que para mim, os rádios que eu
592
00:37:40,000 --> 00:37:43,000
sabe, o técnico, a gente aprende na escola, mas o
593
00:37:43,000 --> 00:37:47,000
software que usa é uma coisa que você vai ter que construir,
594
00:37:47,000 --> 00:37:51,000
sabe? Essa visão política, econômica das coisas, é
595
00:37:51,000 --> 00:37:55,000
muito importante, porque a gente está falando da
596
00:37:55,000 --> 00:37:58,000
sociedade, a gente lida com isso o tempo inteiro, fala quatro
597
00:37:58,000 --> 00:38:01,000
pessoas. Você entender politicamente o que está
598
00:38:01,000 --> 00:38:04,000
falando, falando para mim, faz com que a gente tenha uma visão
599
00:38:04,000 --> 00:38:09,000
de onde as coisas vão, sabe? É um caminho. Eu sempre
600
00:38:09,000 --> 00:38:13,000
falo, eu estou nessa pegada e falo a coisa do meu ator,
601
00:38:13,000 --> 00:38:15,000
que é meu filho, tipo, e para as pessoas que estão
602
00:38:15,000 --> 00:38:17,000
querendo fazer isso agora para o futuro, é estar
603
00:38:17,000 --> 00:38:21,000
antenado em um assunto, em outros assuntos que tem
604
00:38:21,000 --> 00:38:24,000
a ver com a sociedade, política, é muito importante
605
00:38:24,000 --> 00:38:26,000
economia, é muito importante para a gente poder entender
606
00:38:26,000 --> 00:38:29,000
como que funcionam as coisas, e poder conversar com
607
00:38:29,000 --> 00:38:33,000
pessoas de igual a pegoal. Porque eu acho que esses
608
00:38:33,000 --> 00:38:36,000
esquisitos de como conversar, como você se organiza,
609
00:38:36,000 --> 00:38:40,000
como você constrói para a estratégia, como que
610
00:38:40,000 --> 00:38:43,000
você fala com as pessoas, vai te ajudar que a parte
611
00:38:43,000 --> 00:38:45,000
técnica, vai te ajudar a colocar você no lugar que
612
00:38:45,000 --> 00:38:49,000
você quiser estar. Porque a parte técnica, como
613
00:38:49,000 --> 00:38:52,000
que eu escrevo, como que eu desenho, eu consigo
614
00:38:52,000 --> 00:38:57,000
aprender no bad-book ali. Mas o senso crítico, a
615
00:38:57,000 --> 00:38:59,000
construção disso para você poder se colocar de uma
616
00:38:59,000 --> 00:39:02,000
forma que faça a diferença no time, que faça
617
00:39:02,000 --> 00:39:05,000
diferença na vida de alguém, precisa ter uma visão
618
00:39:05,000 --> 00:39:07,000
mais ampla do que está acontecendo nas coisas.
619
00:39:07,000 --> 00:39:09,000
Então, está sempre vendo que está rolando essa
620
00:39:09,000 --> 00:39:12,000
coisa importante. Eu acho que política para mim,
621
00:39:12,000 --> 00:39:15,000
eu sempre leio sobre isso, sobre comportamento,
622
00:39:15,000 --> 00:39:19,000
sobre política, psicologia, eu sou uma pessoa que
623
00:39:19,000 --> 00:39:22,000
tenho psicólogo, psiquiatra, eu tenho uma rede de
624
00:39:22,000 --> 00:39:25,000
apoio, eu sempre tento me conhecer o máximo que
625
00:39:25,000 --> 00:39:28,000
eu posso. Me abraça aos discos que têm dificuldade
626
00:39:28,000 --> 00:39:31,000
para, porque a gente não é nenhum superman, muito
627
00:39:31,000 --> 00:39:34,000
pelo contrário, né? Então, abraça as
628
00:39:34,000 --> 00:39:36,000
vulnerabilidades, entender um pouco mais, ser um
629
00:39:36,000 --> 00:39:40,000
pouco mais flexível. Ajuda a gente a também ter
630
00:39:40,000 --> 00:39:44,000
uma conduta diferente dentro dos processos das
631
00:39:44,000 --> 00:39:47,000
pessoas, né? A gente estava fazendo um processo
632
00:39:47,000 --> 00:39:50,000
seletivo há um tempo atrás e eu estava procurando
633
00:39:50,000 --> 00:39:52,000
muito mais de uma pessoa que tivesse a finta de
634
00:39:52,000 --> 00:39:55,000
trabalhar colaborativamente e que fosse mais aberto
635
00:39:55,000 --> 00:39:58,000
do que necessariamente o cara o melhor dev do
636
00:39:58,000 --> 00:40:01,000
planeta ou não era sobre isso, sobre como
637
00:40:01,000 --> 00:40:04,000
trabalhar colaborativamente, como que eu divido
638
00:40:04,000 --> 00:40:07,000
conhecimento, como que eu consigo falar de
639
00:40:07,000 --> 00:40:10,000
coisa geral, era muito mais importante para mim do
640
00:40:10,000 --> 00:40:13,000
que propriamente saber se o cara era um bê, ou
641
00:40:13,000 --> 00:40:16,000
saber a fala de dados. Porque tem coisas que você
642
00:40:16,000 --> 00:40:19,000
consegue construir no BABAR, mas tem outras
643
00:40:19,000 --> 00:40:22,000
coisas que você tem que construir do dia a dia
644
00:40:22,000 --> 00:40:25,000
ali. E é essa a troca para não usar essa
645
00:40:25,000 --> 00:40:27,000
abertura, né? Essa troca faz muito divertir
646
00:40:27,000 --> 00:40:31,000
pelo isso assim. Doug, o que um personal do
647
00:40:31,000 --> 00:40:34,000
futuro, da nossa profissão de design, ela é
648
00:40:34,000 --> 00:40:39,000
muito similar com os cosmonautas, os
649
00:40:39,000 --> 00:40:42,000
astronautas, eles não se contentam em estar
650
00:40:42,000 --> 00:40:44,000
aqui na hora que nós estamos, aqueles querem
651
00:40:44,000 --> 00:40:47,000
além, querem descobrir a Lua e quando chega na
652
00:40:47,000 --> 00:40:49,000
Lua querem para a Marte e querem fazer um
653
00:40:49,000 --> 00:40:52,000
telescópio olhar mais distante. Esse
654
00:40:52,000 --> 00:40:55,000
viés aventureiro, ele não pode morrer e não deve
655
00:40:55,000 --> 00:40:58,000
morrer, porque senão morre a profissão junto.
656
00:40:58,000 --> 00:41:01,000
O profissional do futuro, o design do futuro,
657
00:41:01,000 --> 00:41:04,000
a dica, a tendência, uma coisa que é mais
658
00:41:04,000 --> 00:41:08,000
importante para ficar aqui de lembrança na
659
00:41:08,000 --> 00:41:11,000
cabeça de cada um, a gente tem que estar
660
00:41:11,000 --> 00:41:14,000
constantemente insatisfeito, sem que isso
661
00:41:14,000 --> 00:41:18,000
possa ferir a nossa alma, porque pode ser
662
00:41:18,000 --> 00:41:22,000
que cause um mal-estar no longo prazo, a
663
00:41:22,000 --> 00:41:25,000
pessoa que não estava contente com nada, mas
664
00:41:25,000 --> 00:41:28,000
constantemente insatisfeito, é aquela pessoa
665
00:41:28,000 --> 00:41:30,000
que, numa hora que vem navegando um
666
00:41:30,000 --> 00:41:33,000
desbravador, é um espírito, é um espírito
667
00:41:33,000 --> 00:41:35,000
doro. Se ele diz, era um espírito desbravador
668
00:41:35,000 --> 00:41:39,000
que na hora que já deu a web, ele começa
669
00:41:39,000 --> 00:41:43,000
a entrar no mundo de app, já deu o app, ele
670
00:41:43,000 --> 00:41:45,000
já começa a entrar no mundo da realidade
671
00:41:45,000 --> 00:41:49,000
mista aumentada e virtual, e já deu esse
672
00:41:49,000 --> 00:41:51,000
mundo, ele começa a navegar no
673
00:41:51,000 --> 00:41:53,000
metaverso, é uma hora que a gente masterizar
674
00:41:53,000 --> 00:41:55,000
qualquer uma das tecnologias que estão surgindo,
675
00:41:55,000 --> 00:41:58,000
metaverso está surgindo agora, então navega
676
00:41:58,000 --> 00:42:00,000
para o metaverso, entenda que a gente pode
677
00:42:00,000 --> 00:42:03,000
levar lá para de novidades, comportamento
678
00:42:03,000 --> 00:42:06,000
humano e esteja pronto a esquecer tudo.
679
00:42:06,000 --> 00:42:08,000
Que interessante, mais do que o designer do
680
00:42:08,000 --> 00:42:11,000
futuro, a gente acabou conversando só sobre
681
00:42:11,000 --> 00:42:15,000
o futuro do designer, que depende da gente,
682
00:42:15,000 --> 00:42:19,000
depende das nossas decisões agora,
683
00:42:19,000 --> 00:42:23,000
depende muito se a gente tiver realmente
684
00:42:23,000 --> 00:42:27,000
humanidade dentro do nosso coração para
685
00:42:27,000 --> 00:42:33,000
reativar esse gene humano que falta na
686
00:42:33,000 --> 00:42:36,000
nossa raça. É inaceitável em 2022 a gente
687
00:42:36,000 --> 00:42:39,000
ter guerra, ter briga, ter intolerância,
688
00:42:39,000 --> 00:42:42,000
ter paciência, então fica aí um conselho
689
00:42:42,000 --> 00:42:46,000
para a gente conectar internamente, olhar
690
00:42:46,000 --> 00:42:48,000
para dentro, mais do que o mercado, a
691
00:42:48,000 --> 00:42:50,000
tendência, tecnologia, comportamentos,
692
00:42:50,000 --> 00:42:53,000
olha essas metodologias, olha esse
693
00:42:53,000 --> 00:42:56,000
crafter do designer, se a gente fizer uma
694
00:42:56,000 --> 00:42:59,000
navegação interna, uma jornada interna,
695
00:42:59,000 --> 00:43:01,000
de auto-descoberto, auto-conhecimento,
696
00:43:01,000 --> 00:43:04,000
evolução não comparativa que as
697
00:43:04,000 --> 00:43:07,000
retrocéstras a gente vai ser no final das
698
00:43:07,000 --> 00:43:10,000
contas, não designer, bom, um designer do
699
00:43:10,000 --> 00:43:13,000
futuro, ele vai ser um ser humano do
700
00:43:13,000 --> 00:43:15,000
futuro, isso é tão importante porque
701
00:43:15,000 --> 00:43:17,000
quando a gente tiver filhos, quando a
702
00:43:17,000 --> 00:43:19,000
gente tiver nova geração, ou quando
703
00:43:19,000 --> 00:43:21,000
estiver modicionando, a gente vai estar
704
00:43:21,000 --> 00:43:25,000
passando isso para a próxima pessoa, e
705
00:43:25,000 --> 00:43:29,000
esse é o papel de gerar uma humanidade,
706
00:43:29,000 --> 00:43:31,000
são as pessoas que aqui estão, nós agora
707
00:43:31,000 --> 00:43:34,000
por ser economicamente ativas, fazendo
708
00:43:34,000 --> 00:43:38,000
algo, mas não o que a gente faz, é o
709
00:43:38,000 --> 00:43:41,000
que a gente deixa, sempre falo isso com
710
00:43:41,000 --> 00:43:43,000
as pessoas, meus queridos lembrem-se, não
711
00:43:43,000 --> 00:43:47,000
é sobre propósito, é sobre legado, não
712
00:43:47,000 --> 00:43:51,000
é o propósito que te tira da cama, é o
713
00:43:51,000 --> 00:43:53,000
que você vai deixar para o resto das
714
00:43:53,000 --> 00:43:55,000
pessoas que aqui vão ficar quando você
715
00:43:55,000 --> 00:43:57,000
não estiver mais presente, legado é
716
00:43:57,000 --> 00:43:59,000
maior que o propósito, qual o seu legado
717
00:43:59,000 --> 00:44:01,000
como designer?
718
00:44:01,000 --> 00:44:04,000
Fica difícil falar muita coisa mais
719
00:44:04,000 --> 00:44:07,000
depois dessa fala do Igor, eu gosto
720
00:44:07,000 --> 00:44:09,000
muito dessa ideia de inverter um pouco
721
00:44:09,000 --> 00:44:13,000
a lógica, a gente fala muito de essa
722
00:44:13,000 --> 00:44:16,000
questão do propósito, a gente ouve muito
723
00:44:16,000 --> 00:44:18,000
falar sobre essa questão do propósito
724
00:44:18,000 --> 00:44:21,000
no dia a dia do trabalho, e algo que
725
00:44:21,000 --> 00:44:23,000
a Intesa deveria guiar um pouco da nossa
726
00:44:23,000 --> 00:44:27,000
experiência, da nossa carreira, e talvez
727
00:44:27,000 --> 00:44:29,000
poucas vezes a gente pare para refletir
728
00:44:29,000 --> 00:44:31,000
sobre o legado que a gente está deixando
729
00:44:31,000 --> 00:44:34,000
acho interessante essa forma de pensar
730
00:44:34,000 --> 00:44:37,000
o futuro do design, eu gostei muito
731
00:44:37,000 --> 00:44:39,000
desse papo de hoje, eu acho que a gente
732
00:44:39,000 --> 00:44:41,000
conseguiu passar por diversas
733
00:44:41,000 --> 00:44:44,000
perspectivas diferentes que vão de fato
734
00:44:44,000 --> 00:44:47,000
impactar muito a nossa área nos próximos
735
00:44:47,000 --> 00:44:50,000
anos, toda essa questão de pensar
736
00:44:50,000 --> 00:44:53,000
ecossistemicamente, toda essa questão
737
00:44:53,000 --> 00:44:55,000
das novas tecnologias que estão
738
00:44:55,000 --> 00:44:58,000
chegando e já de uma forma muito
739
00:44:58,000 --> 00:45:01,000
avassaladora, então acho que fica o
740
00:45:01,000 --> 00:45:04,000
convite para todo mundo que ouviu até
741
00:45:04,000 --> 00:45:06,000
aqui, refletir um pouco mais sobre
742
00:45:06,000 --> 00:45:08,000
que habilidades são essas do designer
743
00:45:08,000 --> 00:45:11,000
do futuro, muitas eu acho que talvez a
744
00:45:11,000 --> 00:45:12,000
gente já esteja num caminho de progresso
745
00:45:12,000 --> 00:45:15,000
interessante, outras talvez a gente
746
00:45:15,000 --> 00:45:17,000
ainda precisa desenvolver muito e aplicar
747
00:45:17,000 --> 00:45:20,000
principalmente, eu acho que esse episódio
748
00:45:20,000 --> 00:45:23,000
de hoje ele sobretudo ajuda a gente a
749
00:45:23,000 --> 00:45:25,000
fazer novas perguntas, a questionar mais
750
00:45:25,000 --> 00:45:28,000
e a entender o design para além do
751
00:45:28,000 --> 00:45:30,000
design, acho que essa provocação é muito
752
00:45:30,000 --> 00:45:33,000
interessante e claro, acho que reforçando
753
00:45:33,000 --> 00:45:36,000
aqui o que aça fala, última do Igor
754
00:45:36,000 --> 00:45:38,000
qual é o legado que você vai deixar daqui
755
00:45:38,000 --> 00:45:40,000
em diante?
756
00:45:40,000 --> 00:45:44,000
E aí pessoal, esse foi mais um episódio do
757
00:45:44,000 --> 00:45:47,000
extra podcast, o seu radar concreveria
758
00:45:47,000 --> 00:45:50,000
sobre design, tecnologias e sociedade
759
00:45:50,000 --> 00:45:52,000
esse episódio é um oferecimento da
760
00:45:52,000 --> 00:45:55,000
center song, eu quero agradecer muito
761
00:45:55,000 --> 00:45:57,000
você que ficou até aqui comigo no final
762
00:45:57,000 --> 00:46:00,000
e ouviu todo esse episódio, não se
763
00:46:00,000 --> 00:46:02,000
esqueçam de deixar o like e se
764
00:46:02,000 --> 00:46:14,000
compartilhar, deixar o seu favorito aí no
765
00:46:14,000 --> 00:46:16,000
Spotify, isso ajuda bastante a gente também a
766
00:46:16,000 --> 00:46:18,000
crescer e chegar em mais gente, claro
767
00:46:18,000 --> 00:46:20,000
e óbvio, quero agradecer muito aqui aos
768
00:46:20,000 --> 00:46:22,000
participantes mais que especiais do
769
00:46:22,000 --> 00:46:26,000
episódio de hoje, a Indayá, a Mati e o Igor
770
00:46:26,000 --> 00:46:29,000
o papo foi incrível pessoal, um prazer enorme
771
00:46:29,000 --> 00:46:31,000
conversar com vocês, principalmente
772
00:46:31,000 --> 00:46:33,000
sobre um assunto tão interessante que
773
00:46:33,000 --> 00:46:35,000
me estiga tanto a pensar coisas novas
774
00:46:35,000 --> 00:46:37,000
que eu tenho certeza que vai enxigar
775
00:46:37,000 --> 00:46:40,000
muita gente a pensar coisas diferentes
776
00:46:40,000 --> 00:46:42,000
e principalmente a pensar o design de
777
00:46:42,000 --> 00:46:44,000
forma diferente, o design para além do
778
00:46:44,000 --> 00:47:02,000
design, valeu pessoal, até a próxima!