Evoluindo Design nas Organizações

Barbara Wolff

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Evoluindo Design nas Organizações

Barbara Wolff

Cuidar do produto, orientar a experiência e inspirar pessoas são partes importantes do trabalho de um gestor de design. Mas, além disso, é importante que as lideranças também sejam responsáveis por pautar conversas dentro da organização, do crescimento e amadurecimento do design e da evolução das relações com múltiplas áreas como engenharia, produto, dados e marketing. No final do dia o gestor cuida do produto e do time, mas também de como o design existe dentro da organização.

Cada empresa entende e lida com design de maneiras diferentes: distintas maturidades no assunto. Indo desde a necessidade básica de precisar de um indivíduo para desenhar interfaces, até o ponto em que pensar design e a experiência dos usuários é consolidada como cultura corporativa. Qualquer que seja, o time de design deve dar o ritmo dessa conversa.

Este curso pretende ajudar gestores de design a articularem essa disciplina como parte do negócio e do valor final da organização. Não somente como uma área que desenvolve conceitos, produtos e serviços, mas sim como uma parte do centro estratégico da empresa. 

Vamos abordar conceitos de negócio, desenvolver a perspectiva a partir de onde o design está posicionado, e criar as condições para que possa evoluir. Nosso objetivo não é somente fortalecer o entendimento de design como ferramenta estratégica para designers, mas sim posicionar o alune para que este possa articular e construir valor para outras lideranças.

Barbara Wolff é Diretora de Design na Loggi.

“Trabalho com Design e Tecnologia desde o início dos anos 2000. Fundei um startup studio que desenvolveu algumas soluções vanguardistas de economia colaborativa, trabalhei com design sustentável, empreendedorismo social e meu último desafio foi em uma consultoria global, onde fui Head Global de Design e ajudei a desenvolver projetos em diferentes campos do design, desde a estruturação de áreas a grandes redesenhos de produtos com mais de 40MM de clientes pelo mundo todo.

Hoje, sou Diretora de Design na Loggi, onde coordeno um grupo de mais de 50 pessoas espalhadas por diferentes unidades de negócio, e lidero os projetos de experiência para produtos focados em pessoas físicas. Gosto de grandes desafios, e hoje me preocupo em entender o próximo passo do design digital: como nos tornamos estratégicos e impulsionamos negócios bem sucedidos centrados no usuário.”

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Estrutura do curso

Funcionamento do negócio

Como uma empresa funciona e como as áreas se relacionam com design? No começo do curso vamos falar sobre os processos e sobre as bases do funcionamento de uma empresa de tecnologia.

Diferentes estágios de maturidade

Vamos falar aqui sobre as características e desafios de cada estágio de maturidade do design dentro das organizações, e te ajudar a entender em que estágio a sua empresa está.

Estratégias de evolução

Vamos discutir aqui caminhos para a evolução do design dentro de cada tipo de organização, e te ajudar a desenhar um plano específico para a realidade da sua empresa.

Relação com outras áreas e time executivo

Vamos aqui falar sobre ideias e formas de se relacionar, como líder de design, com outras áreas e com o time executivo da empresa (c-level, diretores, investidores e etc) e falar dos desafios e oportunidades dessa relação.

Detalhes

Programação

Segundas e Quartas

19h30 às 22h

Investimento

Até 6x de ou
à vista no cartão e transferência.

Turmas

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Perguntas frequentes

Preciso estar em um cargo de gestão para fazer o curso?

Recomendamos que sim. Esse é um curso que vai discutir a relação do designer com o assunto dentro da organização e com outras áreas. Só designers que estão ocupando posições de gestão vão ter sentido essas dores e vão conseguir participar da discussão e conseguir absorver os conhecimentos.

Qual a diferença desse curso para o curso Liderando Times de Design da escola?

O curso de liderança de times foca nesse aspecto do trabalho de um gestor de design, na relação e desafios que um líder enfrenta apoiando o seu time. Já esse curso foca no trabalho do gestor com outras áreas e com a liderança sênior da organização. Alguns aspectos semelhantes são abordados nos dois cursos, mas entendemos que eles tem foco diferente e por isso são complementares.

Sou gestor de design, mas a minha empresa ainda é bem pequena. Esse curso é recomendado para mim?

Sim. Recomendamos o curso mesmo para lideranças de design que não tem times, ou tem times pequenos. Entendemos que nesse caso o assunto é ainda mais relevante, já que o gestor cuida do produto e do assunto com as outras áreas, basicamente.

O que vou aprender na prática nesse curso?

O objetivo do curso é ajudar gestores de design a entenderem o estágio de maturidade do assunto dentro da organização e como eles podem ser mais efetivos e certeiros nessa evolução.

O curso é teórico ou prático?

Todos os cursos da escola tem muita prática e trocas. Dito isso, esse é um curso com carga teórica relativamente grande.