Aprender Design

Motivos para realizar o curso

As posições de liderança para designers vieram para ficar.

Com o mundo de negócios cada vez mais competitivo e cheio de oportunidades que nascem do digital, as empresas têm internalizado as demandas de design e criado times cada vez maiores e mais protagonistas. Assim, oportunidades de gestão de equipes e a possibilidade de subir posições nos organogramas aparecem.

Motivos para realizar o curso

O ambiente é novo e está em constante mudança.

O mercado quer alcançar um trabalho multidisciplinar com engenharia de software e um pilar de design sólido. O objetivo é claro: criar soluções com mais valor para clientes, rentáveis para as empresas e em um ritmo rápido e escalável. Mas nem sempre fica clara a forma como a troca de conhecimentos é construída, nem o papel da liderança de design.

Motivos para realizar o curso

Aprenda com trocas e experiências práticas.

O objetivo do curso é preparar os estudantes para se tornarem melhores líderes. Para isso, vamos passar pelos seguintes pilares: conceitos e fundamentos de gestão; frameworks de avaliação do seu cenário; exercícios para ações aplicáveis no dia a dia e baseados em vivência prática, além de discussões de nuances da complexidade de um novo papel para designers.

Interaja
e aprenda
de verdade.

Todas as aulas acontecem online e ao vivo, com interações com um professor que é referência no assunto e uma turma diversa, em uma ferramenta própria e com uma metodologia focada nos fundamentos e em muita prática.

Professores

Cada professor tem sua própria turma.

Letícia Pires

Diretora de Design de Produto no Quinto Andar.

O que você
vai aprender
nesse curso

Diferenças entre liderança e gestão.

Vamos dar clareza às diferenças entre liderança e gestão, falar de liderança na prática independente da cadeira que você ocupa, entender papéis de liderança como gestor e como colaborador individual. Aqui também teremos um debate sobre um medo: o gestor de Design nunca mais coloca a mão na massa?

Autonomia e direcionamento.

Como organizar o processo de design para que um time tenha alinhamento e rigor técnico sem perder a flexibilidade necessária a cada contexto é o grande tema do terceiro encontro. Compartilhar metodologia garante um norte comum mesmo em um ambiente descentralizado das famosas squads e pode extrapolar para além do uso pragmático e ser base da cultura de uma equipe.

Segurança psicológica.

Uma das grandes responsabilidades de um bom gestor é proporcionar um ambiente seguro para seu time. O que é isso e como podemos fomentá-lo na prática com tantas pessoas de diferentes experiências profissionais e maturidades é o grande tema a ser discutido aqui. Segurança psicológica impacta diretamente nos desafios atuais sobre ritmo e carga de ansiedade da dinâmica do trabalho diário.

Montando um time.

Muitas empresas ainda não tem uma estrutura dedicada a Recursos Humanos e direcionamentos claros para recrutamento e organização de times. O gestor de Design acaba por assumir essas atividades. Aqui vamos nos dedicar a entender critérios para selecionar, modelar alguns processos da seleção à contratação, e organizar a chegada de um novo integrante à equipe. Também discutiremos pautas urgentes como diversidade e inclusão aos times de design.

A realidade do gestor.

Nesse módulo, vamos conversar abertamente sobre o que ninguém te conta: quais são as mudanças no dia a dia, os sentimentos que te surpreendem, os outros tantos bastidores e desabafos. Passaremos pelos dilemas sobre não se sentir mais mentorado à imensa solidão em tantas situações. Calma, não é uma tragédia, mas é preciso falar disso!

Detalhes sobre o curso

Investimento

R$ 2.250,00 à vista no cartão de crédito ou PIX. Ou até 6x de R$ 375,00.

10% de desconto para ex-alunos. Se você já realizou pelo menos um curso com a gente no passado, você é elegível para receber o desconto imediatamente.

Oferecemos Bolsa de 50%. Se você faz parte de um grupo sub representado no mercado (pessoa preta, transgênero ou com deficiência), tem renda individual inferior a R$ 3.000,00 ou está desempregada, ou trabalha em uma empresa ou projeto com impacto social e sem fins lucrativos você é elegível para receber uma bolsa imediatamente. Aplique.

Duração

3 semanas de curso.
5 aulas no total.
12 horas de carga horária.

Todas as aulas acontecem ao-vivo, através do Zoom. Os links são enviados automaticamente para o seu e-mail e Whatsapp (opcional).

Nosso
compromisso
com o impacto
da escola

Acreditamos que acessar ensino de qualidade pode transformar a trajetória de uma pessoa. Por isso oferecemos bolsas de estudo para pessoas de grupos sub representados no mercado, pessoas de baixa renda ou que trabalhem com foco em impacto social. Se ficar interessado, aplique e selecione a opção de bolsa.

E como nos
conectamos
com o mercado.

Acreditamos que a construção é coletiva. Por isso, temos empresas parceiras dos dois lados: para capacitar suas equipes e para buscar seus novos talentos entre os nossos ex-alunos. Essas são algumas empresas que trabalham com a gente.

Tire suas dúvidas

Perguntas frequentes sobre o curso.

  • Existe algum pré-requisito para fazer esse curso?

    Não. O curso é focado nos desafios da gestão de times de design. Então pessoas que atuam em uma posição de gestão ou estão próximas de atuar vão se beneficiar mais do conteúdo. Mas não existe um pré-requisito.

  • Eu ainda não lidero um time, posso fazer o curso?

    Sim. A experiência de fazer o curso pode ser interessante para quem tem essa ambição ou está perto de assumir uma posição de gestão de times de Design.

  • Eu já lidero times de Design há muito tempo, o curso é para mim?

    Depende. O curso aborda conceitos e fundamentos de gestão e liderança e pode ser interessante mesmo para gestores mais experientes. Porém, dependendo da sua senioridade e tempo na posição pode acabar trazendo conceitos básicos demais.

  • Eu lidero um time, mas não de Design, o curso é para mim?

    Depende. O curso trata de conceitos amplos de gestão e liderança de times, porém com exemplos e contexto de Design. O curso pode acabar sendo útil para outros gestores que consigam fazer paralelos com o seu contexto específico.